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余姚品牌VI设计公司言行一致是不是意味着,领导者要就死守自己树立的规则,不能变通?并不是,书里说,“很多时候,文化规则就像一头强壮的圣牛,你奉其为神明,小心翼翼地伺其左右,可圣牛一旦失足跌倒,头一个遭殃的就是你。环境在变,策略在变,新鲜事物层出不穷,你的文化规则也得随之而变,否则你只会被它拖累。”这就是优秀企业文化的第三个特质,不断演变。余姚品牌VI设计公司具体来说就是,不全盘否定历史和经验,保留其中有用的东西;与时俱进,不拒绝外来文化。

 

奴隶出身的卢维都尔,在战斗中把奴隶文化中的一个特质运用到极致。黑人奴隶在实施巫术的时候,会唱欧洲士兵听不懂的歌谣,这就是他们的一个优势。卢维都尔并不相信巫术,但他是个实用主义者,并没有把巫术和歌谣视为迷信和糟粕全盘否定,而是加以利用,他把歌谣改造成了作战中的加密通信手段。那时,欧洲人还不知道怎么远距离传递密令,而卢维都尔的部队凭借歌谣就能做到。比如,歌谣中某个特定的小节是发起进攻的暗号,奴隶军团的士兵们分散埋伏在树林中,一听到这个暗号就知道要进攻了。

 

卢维都尔也懂得与时俱进。那时候的海地是法国的殖民地,为了打败法国,卢维都尔必须了解法国文化及其军事策略,他起用了被废除官职的法国军官,让后者用法国正规的战略战术,来操练奴隶军团。可想而知,这个做法肯定会招来反对。有人找到卢维都尔说,自己绝不会听一个白人的命令。卢维都尔倒了一杯红酒和一杯白开水,然后把它们混合在一起,对那个抱怨者说,“你能分出这里面哪些是红酒,哪些是水吗?我们必须一起干”。

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