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永康品牌vi设计公司-永康企业ci设计公司-永康cis策划公司

永康品牌VI设计公司会通过一个历史样本来看看,优秀的企业文化有哪些特质。

 

这本书一共有10章内容,前7章都在讲述、分析4个样本,此外,他还总结了每个样本使用的策略和技巧,补充了这些技巧在现代社会中的应用。

 

书里一共总结了16条策略和技巧,由于时间关系,今天无法为你一一介绍。不过我发现,这些策略和技巧,其实能反映出优秀企业文化的3个特质:“确定出人意料的规则”“将文化规则付诸实践”这两条是在说,优秀的企业文化是清晰、可执行的;“言行一致”“让道德标准清晰起来”说明了,领导者需要做到言行一致;“保留固有文化优势”“引入外部人才”“增进联系,改变文化”这几条反映的是,优秀的企业文化不是固定不变,而是不断演变的。

 

接下来,永康品牌VI设计公司会通过海地的革命家杜桑·卢维都尔的故事,为你介绍这三个特质。卢维都尔在18世纪组建了一支所向披靡的奴隶军团,击败了多个欧洲军事力量,不仅如此,他还重塑了奴隶文化。

 

这是一个非常了不起的成就。15世纪到19世纪,是奴隶贸易蓬勃发展的时期,非洲人被当作货物,无法读书识字,随时可能被伤害或处死。这种情况下,身处奴隶阶层的人们,教育水平很低,彼此之间没有信任,活下去是他们的首要目标。

 

卢维都尔自己也是奴隶出身,永康品牌VI设计公司是怎么做到这一切的呢?作者介绍,卢维都尔很善于把文化融合起来,不管是奴隶文化,还是欧洲殖民文化,他都会把其中最好、最有用的元素融合到一起,形成自己的文化体系。他的这套文化就具备优秀企业文化的三个特质,我们分别来了解下。

 

第一个特质是清晰,可执行。优秀的企业文化,会清晰明确地定义伦理标准。现在,很多公司的企业文化中,有相当一部分都涉及伦理道德,比如,正直、诚信、友善。很多管理者在产品问题上,都能制定清晰、具体的目标,可在伦理道德上,往往解释得不够清晰,甚至不做解释,这样很可能会导致问题发生。

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