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池州广告策划设计公司,轮岗计划,就是一种“工作中学习”,池州品牌vi设计公司

池州广告策划设计公司除了“正式的培训” 和“向他人学习”,那如何在“工作中学习”呢?轮岗计划,就是一种“工作中学习”。让员工稳定在岗位上,越钻越深,能帮助我们培养攻城略地的将才;让员工不断轮岗,提升维度,能帮助我们培养运筹帷幄的帅才。

到这里,我们复盘了解决能力问题的两种实战术,首先是找对人,然后是培养人。但是找对人和培养人,能力都承载于具体的人身上,个人的经验,永远是个人的,它会随着个人的升迁、调动、离职而消失。那池州广告策划设计公司能不能把个人的经验,升华为组织的能力呢?

当然可以。简单的经验,可以从“经验到经验”,在组织内复制;而复杂的经验,就需要“先上升为方法,再下降为流程”,才能沉淀为组织的能力,这就是经验流程化。

把经验流程化之后,你还要用工具帮助流程执行,这就是流程工具化。靠人来执行,靠奖惩来控制的流程,有天然的不可靠性。流程工具化,就是通过各种外在手段,让流程得以按计划执行,确保得到可预计的结果。

池州广告策划设计公司除了流程和工具,还有两种组织能力,那就是知识和数据。你要懂得基于隐性知识,和显性知识的“知识管理”;也要懂得挖掘公司内部的“石油”,也就是数据,从里面提炼出自己独有的竞争优势。

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