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马鞍山广告策划设计公司,如何“农耕式策略”校园招聘,马鞍山品牌vi设计公司

马鞍山广告策划设计公司学完了“能力”这个大单元,这一讲我们来做个复盘。彼得·德鲁克说:管理的本质,就是激发善意。是的。但是,激发善意是远远不够的。激励能解决意愿的问题,但是不能解决能力的问题。如何解决能力问题呢?

解决能力问题的一个关键,就是在第一天就找到最有能力的人。我们学习了四种找到强人的方法:社会招聘、校园招聘、猎头招聘和接班人计划。

马鞍山广告策划设计公司如何做好社会招聘?要像重视产品广告的文案一样,重视招聘启事的措辞;要像把产品卖给客户一样,把职位“卖”给候选人。具体你要注意三点:清晰的职位描述;明确的福利待遇;和广泛的发布渠道。

有时,我们需要的人才,用“采集式策略”社会招聘,已经无法大量地、长期地供给。那怎么办?你可以试试“农耕式策略”校园招聘,大量获得值得培养的优秀的种子。

有了社会招聘和校园招聘,马鞍山广告策划设计公司也并不能解决所有的招人问题。

人力资源市场有个“3:4:3”法则,只有30%的人会主动找工作,另外40%的人等着工作去找他,还有最高端的30%,被锁在各种重要岗位上。对30%的主动求职者,可以招聘;但对70%的被动求职者,只能寻聘。

那“采集式策略”社会招聘、“农耕式策略”校园招聘、和“狩猎式策略”社会寻聘,听上去三足鼎立、相辅相成,这下终于能解决招人问题了吧?还是不能,你还需要制定接班人计划。

马鞍山广告策划设计公司推荐《刘润•5分钟商学院》实战篇

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