品牌设计 品牌整合 品牌管理

400-003-2829

在线咨询
拨打电话
宜兴广告策划公司,宜兴品牌vi设计,宜兴广告设计公司

宜兴广告策划公司,宜兴品牌vi设计,宜兴广告设计公司

宜兴广告策划设计公司这当然有很多原因。其中之一,就是我们之前讲的“直管模式”:我做掌柜负责管理,你做老板出钱就好。但是,怎样才能让2000位“出钱就好”的老板放心呢?

名创优品设计了一个“流程”:每晚统计门店营收,然后按分配比率,给“出钱就好”的老板们直接打钱!这让很多老板充满了信任感,和满足感。非常有效。

但是,每晚给2000家门店直接打钱,这风险也太大了吧?算错了怎么办?打错账户怎么办?

名创优品决定,实施“流程工具化”。他们开发了一套门店管理工具,自动计算每天门店收入多少,该打给投资人多少。同时,这套工具会根据当天的销售,自动计算库存情况,自动调配卡车补货,极大提升了流程的执行效果。

这就是“流程工具化”。靠人来执行,靠奖惩来控制的流程,有天然的不可靠性。流程工具化,就是通过各种外在手段,让流程得以按计划执行,确保得到可预计的结果。

运用:

宜兴广告策划设计公司建议你从4个工具开始:

1、 销售工具。

销售,依靠个人经验,更依靠组织流程。但是,宜兴广告策划设计公司销售员工不执行流程怎么办?

用工具。你可以用Sales Force,或者微软CRM等软件,让每个销售流程不可逾越。如果你是门店型销售,也可以使用各种“进销存”软件。

没有用工具管理销售流程,就还是散兵游勇。

2、 生产工具。

微软的Windows操作系统,是几十个国家,1万多人开发出来的。可是,1万多人,大家谁也不认识谁,怎么确保都遵守了开发流程?

宜兴广告策划设计公司推荐《刘润•5分钟商学院》实战篇

傲非品牌策划公司提供品牌定位,宜兴CI设计公司宜兴广告策划设计公司品牌策VI设计宜兴咨询等服务。

< >
着眼于明天
Focus on tomorrow
一站式品牌策划服务全国企业