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常熟广告策划设计公司流程，可以把个人的经验，沉淀为组织的能力。那，这就够了吗？
为了服装永不断货，小丁制订了一个补货流程：
门店每晚盘点库存，发给总部；
总部连夜从仓库发货，夜发朝至；
第二天早上，门店补齐库存，开门营业。
一开始大家都很积极，但是，几周后，几家门店觉得天天报数好麻烦，于是汇报说：今天数据无变化。然后，越来越多门店2天报一次，3天报一次，甚至1周报一次，补货效率越来越差。小丁很苦恼。怎么办？
常熟广告策划设计公司要解决这个“怎么办”的问题，我们首先要理解它的本质。
一条大河，奔流入海。你对河流说，我们制定个流程：遇到村庄时，请绕道。河流说“好”，可真到村庄前，河流根本刹不住。怎么办？你应该在村庄边上建起堤坝，帮助河流转弯。“遇到村庄时，请绕道”，是“流程”；这个堤坝就是“工具”。
概念：流程工具化
名创优品在成立4年内，常熟广告策划设计公司开了2000家门店，营收做到了100亿。
常熟广告策划设计公司推荐《刘润•5分钟商学院》实战篇
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