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诸暨广告策划公司,诸暨品牌vi设计,诸暨广告设计公司

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诸暨广告策划设计公司还有30%是最高级的人才。因为太有价值,几乎都被雇主们,用各种奖金、股份、合伙人计划等“金手铐”,铐在重要岗位上,24小时密切看管。

用“一支穿云箭”来“招聘”四方英才,几乎只能触达那30%的主动求职者。而老冒要找的销售副总裁,显然属于那70%的被动求职者,甚至是被各种金手铐锁住的30%。那怎么办?老冒只能像猎人一样,翻山越岭找到他们,苦口婆心说服他们。这种“狩猎式的人力资源策略”,就叫做:寻聘。

哇,听上去很厉害。可是,应该怎样做呢?

为此,诸暨广告策划设计公司代表《5商》学员们,专访了全球5大高管寻聘机构之一,史宾沙大中国区科技与互联网行业负责人,祁瑞峰先生。中国很多科技公司的CEOCTOCOO,都是他帮助寻找的。

运用:

他给了我们4个建议。

第一, 回归业务原点,提取核心能力。

诸暨广告策划设计公司把重要的业务,巨大的团队交给一位寻聘来的高管,一旦不匹配,损失的不仅是工资,更是时间窗口,和稍纵即逝的机遇。所以,你首先要知道,你对这位高管,到底有什么能力期待。要非常具体。

回到老冒的案例。人工智能公司销售副总裁,显然需要销售能力。再具体呢?你的技术,是直接卖给搜狗、小米这样的公司。那就需要一种强大人脉的能力,寻找共赢机会的能力,和说服的能力。

记住:你需要人,但你更需要的是人的能力。

第二, 根据能力,定位人才池。

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