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诸暨品牌vi设计公司提供专业的桐乡工业logo设计和江山企业ci设计服务

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诸暨品牌vi设计公司学习了商业模式和“趋势”的关系,知道“顺势而为”,以及如何顺势而为,才能提高商业模式的成功概率。这一课,我们来学习商业模式和“能力”的关系,学习如何找到最适合自己的商业模式。

诸暨品牌vi设计公司有个朋友,是业内知名的袜业老板,给哥伦比亚、CK等品牌(也就是所谓“B端”)生产袜子。互联网时代来临,他一心想建立自己的潮袜品牌,在网上面对终端消费者(也就是所谓“C端”)销售袜子,做了很多尝试,都不成功。他来问我:怎么办?

要解决这个“怎么办”的问题,我们首先要理解它的本质。

概念:模式与能力

虽然诸暨品牌vi设计公司这位朋友的愿望是做“2C”的零售,但是,他毕竟做了一辈子制造,整个人的能力体系,只有制造。这个问题的本质是,当愿望和能力不匹配时,是应该为了愿望去获得能力,还是应该基于能力而修改愿望?虽然他是在62岁的企业家中,最像26岁的。但我还是送给他4个字:坚守B端。

为什么?因为:最好的成功,是愿望与能力相匹配。

我举个例子。

微软在PC鼎盛时期简直是战无不胜,攻无不克。但互联网时代来临后,微软几乎“成功地”错过了每一次重大的机会:搜索、手机、社交等等。

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