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长春品牌咨询公司-商业战略模式怎么做-树立竞争对手

长春品牌咨询公司-商业战略模式怎么做-什么是从B2CC2B

长春品牌咨询公司对品的定义不同,它解决的问题是不一样的。我们举个例子,跆拳道到底是什么,看你怎么来定义它。比如说,跆拳道可以定义为预防校园霸凌的手段。如果你这么定义产品,那这个产品就变成一个能解决实际问题的产品。它会教育用户学会自我保护并且不伤害别人。我们还可以把跆拳道定义为帮助女孩子自我保护的特别工具。很多家长总怕自己女儿被人欺负,那你的产品如果能让他们的女儿有自我保护的能力,成为女生的自我的保护伞,那么我相信它也会受到很多家长的欢迎。

长春品牌咨询公司甚至还可以定义它为父与子的时光。什么意思呢?如果父子两人一起来学,穿着一样的道服,通过学习跆拳道来建立非常良好的父子感情,那我觉得这也是一个很好的切入点。当然了,刚刚我只是举例,说这些就是要看你到底怎么定义产品。刚才说的每一点,你都可以来顺着它往下思考,只要你把产品定义想清楚了,那你就跟别人会有巨大的差异化了。这个差异化来自于你在用户心中解决哪一种类型的问题。

2.树立竞争对手

长春品牌咨询公司接下来我要说的也是关于产品的问题。我们一定要给自己的产品或商业模式树立一个竞争对手。商业模式是利益相关者的交易结构。那跆拳道作为一种产品和服务,它也有自己的商业模式。一个商业模式如果找不到对标,那这商业模式多半是不靠谱的。

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