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贵阳品牌咨询公司-商业战略模式怎么做-优化交易结构的模式:O2O

贵阳品牌咨询公司-商业战略模式怎么做-优化交易结构的模式:O2O

贵阳品牌咨询公司继续学习,互联网带来的第二种优化交易结构的模式:O2O

我有个朋友,开了15年汽车4S店,一直做得不错,尤其是维修。把一辆整车拆散了,配件单独卖给消费者,价格可以买12辆整车,很赚钱。但最近几年越来越难做了,过了保修期车主就再也不来了,营收急剧下降。怎么办?

贵阳品牌咨询公司要解决这个“怎么办”的问题,我们首先要理解它的本质。

在《5 | 基础篇》第11课,我们学过,互联网的本质是连接,连接带来距离的缩短,距离缩短带来了“信息不对称”的打破。配件价格能卖到整车的12倍,你以前居然不知道?这就是信息不对称;知道这么贵你居然还去4S店买?因为你不相信街边小店卖真货,这还是信息不对称。

但现在,互联网公司,比如途虎也开始卖汽车配件了。你相信途虎不会卖假货,而它的价格又如此便宜,贵阳品牌咨询公司当然再也不会去4S店买轮胎了。

那怎么办呢?提升“用户思维”?店员笑得再开心点,无微不至地关怀用户?还是提升“产品思维”?提供额外的洗车、打蜡服务?

概念:O2O

这些都不解决根本问题。4S店面临的,是互联网对线下交易结构的冲击,唯有优化交易结构,才能改善处境。怎么改?用线下优势,反补互联网的缺陷,形成新的竞争力。这就是:O2OOnline to Offline,或者Offline to Online,线上线下融合)。

互联网这么强大,也有缺陷?当然有。

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