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合肥品牌战略咨询公司-一切商业的起点都是用户获益-合肥集团上市中小企业的vi设计案例

合肥品牌战略咨询公司-一切商业的起点都是用户获益-合肥集团上市中小企业的vi设计案例

合肥品牌战略咨询公司一切商业的起点,都是用户获益,第一季度我们“理解用户”,理解什么才是真正让用户获益;第二季度我们“打磨产品”,产品是让用户获益的工具。但是,怎么让用户获益的同时,我们自己也能成功呢?这个季度,我们将“找到模式”,找到让“用户获益,企业成功”的“商业模式”。

2017年,阿里旗下的生鲜超市“盒马鲜生”一夜爆红,用户非常喜爱,企业快速盈利。很多传统超市前去学习后,颇有感触:他们真会“理解用户”,牛奶只卖当天的,我们要学习;他们真会“打磨产品”,食材都是产地直供的,我们要学习。

这些纷纷学习盒马的传统超市,经过不懈的努力,终于在几个月后 …… 倒闭了。

啊?怎么学先进,学着学着学成了先烈呢?

这是因为,合肥品牌战略咨询公司学了盒马看得到的用户思维、产品思维,却没学它看不到的“商业模式”。

概念:商业模式

什么叫“商业模式”?

商业模式专家,北大教授魏炜说:商业模式,就是“利益相关者的交易结构”;而如何更有效地组织利益相关者,优化交易结构,就是“商业模式创新”。

那盒马的商业模式,或者说交易结构,是怎样的呢?

2018年1月,合肥品牌战略咨询公司带领我的私董会小组,和5商学员,拜访了盒马总部,并有幸得到了很少露面的盒马鲜生创始人,侯毅先生的亲自接待。 

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