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合肥品牌愿景使命策划-核心价值观策划-品牌文化策划公司

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合肥品牌愿景使命策划公司举个例子,有一个做沙发的品牌叫海宁,我记得有一次我去海宁,看到一只非常漂亮的沙发,这个沙发值多少钱呢?6000块人民币。但是如果卖到欧洲,马上就变成了6000欧元。当时欧元兑人民币的汇率是110,这就意味着,这只沙发卖到欧洲就能涨10倍的价格。

合肥品牌愿景使命策划公司说这个问题很典型,就是因为这样的企业在中国大量存在。

但是,这些企业在过去几年都面临了一些外贸的压力,主要的原因有员工成本上升、汇率优势降低等等,这些压力就倒逼这些OEM公司必须要思考转变。越来越多的合肥品牌愿景使命策划公司在思考向两个方向转变:一是变成独立的品牌商;二是秉持自己在产品上的核心能力,面向国内销售产品。所以,不只是这位同学提出的这个问题,在未来一段时间,大量中国制造企业都会面临同样的问题。这就是这个问题的大背景。

所以,合肥品牌愿景使命策划公司今天不要拘泥于同学提的这个问题本身,而是绕到问题背后,从更本质的角度来看:一个中国的OEM厂商想在中国做零售,这条路怎么才能走通?

这里面其实有三个关键点,企业要像打怪升级一样,一步步把这三个关卡打通。这三关分别就是:产品化、品牌化和零售化。

第一关:产品化

合肥品牌愿景使命策划公司可以先把产品分成两个部分,一部分叫设计,比如根据用户的真实需求设计出一把椅子来;第二部分是制造,也就合肥品牌愿景使命策划公司是以尽可能高的品质和尽可能低的成本把椅子生产出来。

 

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