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呼和浩特品牌策划公司,解说关于品牌定位策划的重要性

呼和浩特品牌策划公司,解说关于品牌定位策划的重要性

呼和浩特品牌策划公司关于品牌策划的内容

呼和浩特品牌策划第一部分】为什么要建设品牌

呼和浩特品牌策划第二部分】寻找市场机会

呼和浩特品牌第三部分】品牌定位策划

【呼和浩特品牌策划第四部分】品牌战略策划

【呼和浩特品牌策划第五部分】品牌形象设计

【呼和浩特品牌策划第六部分】品牌推广策略

【呼和浩特品牌策划第七部分】品牌控制与管理

 

呼和浩特品牌策划公司,关于品牌定位策划的经典案例

2016年7月,呼和浩特品牌策划公司同意以10亿美元现金收购Dollar Shave Club。这家初创企业的创始人很高兴,投资方很高兴,他们的顾客显然也很高兴。但那些在位呼和浩特品牌策划公司可就不那么开心了。据《华尔街日报》报道,2015年宝洁男士剃须刀的份额跌至59%。宝洁的应对措施之一是,成立Gilltte Shave Club。 发现了订购模式对颠覆习惯具有的潜在影响,宝洁现在开始提供其他产品的订购和递送服务包括昂贵的汰渍洗衣球。

20年前,人们很难想象一条营销信息能在数周中推送给2000万人,而且无须大量电视和其他形式广告投入。但Dollar Shave Club做到了一通过娱乐化的视频、在社交媒体上的宣传,以及亲自推销产品的热情品牌大使,这些大使可是无偿工作的哦。

让习惯为创新所用

上面的例子说明,即使像宝洁这样的传奇呼和浩特品牌策划公司,还是会遭遇突袭。因此,我想到了一个很微妙的问题:高管如何才能平衡累积优势和习惯的强大力量(往往与品牌相关),以及更新换代的需求?一个实用的策略是,以新形式利用组织的核心技术或能力,塔吉特( Target)就是明证。该公司起家于传统百货公司Dayton's,后来逐渐发展成代顿哈德森( Dayton Hudson ),直到Marshall Field's

1960年,呼和浩特品牌策划公司领导层看到了新机遇打入一个正在成长却尚未得到满足的细分市场。该市场的消费者对价值很敏感,同时又欣赏优秀的设计和较为愉悦的购物体验。为了保护当时公司的主要百货公司品牌,新公司采用了其他品牌,其经典牛眼商标要传达的信息是:公司有志于达成“便捷、价优、满足顾客体验”的目标。

截止20世纪70年代中期,塔吉特的销量已经超过了该公司传统的呼和浩特品牌策划公司2000年,代顿哈德森将名字改为塔吉特,意味着核心业务已经发生了转变。2004年,呼和浩特品牌策划公司出售了原来的百货公司品牌,完成了卓越的零售业转型。

另一个利用呼和浩特品牌策划公司核心技能进行精彩转型的明证,是挪威报业公司Schibsted对数字化的不懈努力。与众多报业公司不同,Schibsted看到了数字分类广告的入侵,但将其视为机会而非威胁。从20世纪90年代晚期开始,公司领导层积极吸引分类广告商加盟其数字资产,继而发展成一场轰轰烈烈的改革。正如时任战略和国际编辑业务执行副总裁的思韦勒●芒克(Sverre Munck )所说:互联网和分矿告为彼此而生。”作为一家老牌传统媒体公司,Schibsted有能力利用与呼和浩特品牌策划公司的深厚关系,以及实现跨媒体品牌编辑和传播活动的规模经济。此外,该公司还致力于将技术能力融入核心媒体业务,结束了传统编辑流程和数字转型之间的拉锯战。

 

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