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个性剖析实践

各层领导都没能利用好组织成员认知的多样性,结果是很多好主意无人问津,甚至束之高阁。
为了帮助企业挽回损失的价值,德勤公司的苏珊娜●约翰逊●维克伯格和金●克里斯托弗特提供了一种框架,可以识别并管理四种基本的工作方式。为了进一步完善框架,德勤与罗格斯大学的生物人类学家海伦●费希尔合作,海伦主要研究恋情中的大脑化学,对人类交往提供了认识的新角度。德勤还访问了数千位职业人士,与普林斯顿大学生物学家李●西尔维合作,应用人口分析的统计模型和数学工具推导出四种工作方式。
海伦●费希尔是隶属于金西学院和罗格斯大学的生物人类学家,主要研究方向为推动人类产生个性、吸引力和爱情的大脑系统,从学术期刊到TED大会到交友网站Match.com,她的研究成果到处可见。
她协助德勤将其最著名的问卷对象从普通个人调整为商业客户,最近还开始投身公司顾问业务和高管培训课程,名为NeuroColor,合作方为长期从事领导力和创新顾问的大卫●拉博诺。这份问卷解释了如何从建立人际关系升级为建立职业关系,为什么办公室里的,个性很关键,甚至超出性别和文化的重要性等。
四位高管案例分析。万豪、美国运通、美国西南航空公司和美国电网公司的四位高管解释,如何在团队和公司里应用费希尔的研究成果和德勤的商业化学框架。
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