在CI导入计划上最重要的环节，是总概念报告的制作以及朝向前进的提案，借此以塑造出今后的企业方向、活动方针、经营战略、形象变革。
对于企业将来的期待和责任，主要根据调查资料的判断、调查结果的阐述所作成的总报告来表现，因此，此项报告非完成不可。
总概念报告之构造、表现形式的工作，是设计者、讯息传递者的责任；此处以报告的形式为例，列举以下项目来说明：
总概念的叙述项目:
1、对于调查结果的意见；
2、经营上的问题点；
3、本公司今后的活动及形象构筑方向总概念的叙述项目；
4、新形象概念；
5、基础设计的开发；
6、公司今后的识别系统；
7、CI有关的设计项目；
8、今后的具体推进作业。
在“总概念报告”提示后，“今后具体的推进作业”此项目中，为了配合行动的进行，明记着CI计划的具体推进方法。如果没有叙述，将有CI计划中断或夭折的危险。在本报告中和设计计划并行的“为了实现Cl导入的目标”，也会在“CI有关的设计项目”中出现明白的记载。由于以上的功能展现，CI计划就可以实现，经营上发生的问题也可以给予具体的解答。
