提高CI理念应考虑的事项
时间:2017-08-04 来源:上海傲非品牌策划公司

    将Cl导入计划付诸实行,纵使完成了新的理念系统、经营战略、新的识别系统,但真正活用CI导入计划进而达到企业革新,还是要靠全体员工的自觉及热情。总之,最重要的是意识活性化。日本CI课程中最大的一项特长就是在CI过程中,要求公司每个员工的意识活性化。
     当前最大的课题是,经过CI推进过程而衍生的CI理念之发扬与实行,及意识的革新。若目前业已完成公司内发表CI的阶段,说明CI导入的意义及最大目标,而认为谨以这种说明就能达到意识革新,实现CI理念的话,那就太天真了。
     至此,Cl过程中被视为基本手法的阶段,已全然结束。但若为了在 CI延长线上,能达到公司内部活性化的作用,把握住视觉上的变革机会,进而彻底进行企业的意识改革;特别应考虑具体的计划和事项,并本着独特概念和目标来继续进行活动。这些计划活动和事项被视为CI管理、维修活动的一种发展形,因此,企业完成计划化,并实行之,是有其必要性的。
     在实行 Cl导人时的每天活动中,若要依公司每个员工的程度而来活用CI导入意义,应该要注意的事项可将其归纳为如下5大点:
提高CI理念应考虑的事项
1、公司本身已有的PR

2、彻底的推行礼貌活动

3、注意对外情报讯息的品质

4、公司内应维持良好的讯息传递(Communication)

5、员工要多自我启发 


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