VIS面临的问题及工业品牌VIS策划
时间:2017-07-29 来源:上海傲非品牌策划公司

    曾几何时,企业视觉识别系统——VIS策划风行全国,一大批广告公司、设计公司、企业市场部人员言必称VIS,对其顶礼膜拜。但今天,VIS有如明日黄花,风光不再。甚至遭到企业经营者的冷落和抛弃,认为是花架子,中看不中用。曾经的香饽饽落到如此地位,真令人痛惜。

    那么问题究竟出在哪里呢?以下几方面原因,导致了目前VIS所处的尴尬境遇。

    原因一:对VIS不准确的认识,导致过高的期望。有的企业家认为,企业发展滞后是因为牌子不响,牌子不响是因为形象不好,形象不好就是因为没有漂亮的logo和一套系统规范。对VIS寄予过高期望,认为只要企业导入VIS系统,自己的品牌就算树立起来了,那么一切问题就可迎刃而解。这种观点明显是错误的。企业品牌的打造是一个内外联动的系统工程,牵涉到战略、定位、组织、执行、产品、定价、推广等诸多因素,VIS仅是其中很小的一环,发挥的作用也是很有限的。期望过高,导致失望的心理落差越大。

    原因二:策划设计公司对VIS的作用夸大其词,虚张声势,企业投入没有实现预期结果,导致产生巨大心理落差。VIS本身只是一个专业的工具,通俗的说是企业的一件“外衣”,是以企业标志为核心,规范企业的视觉识别,形成建立品牌的基础。但是一些策划界的“高人”硬是把这样的工具,包装成了无所不能的魔法,赋予它广大的神通,让企业家们对它进行顶礼膜拜,举行类似于一整套宗教的仪式。认为只有这样,才能魔法附体,企业就具备了强大的品牌无往而不胜。在这些高人的策划下,企业在导入VIS时,要经历诸多类似宗教性的仪式,如成立“品牌管理委员会”,建立“企业形象工程指挥部”,举行“誓师大会”,“授旗仪式”等等,将一个原本单纯的专业行为,变为一种类似巫术的行为。企业为此投入巨大的成本和精力,并没有感受到预期的收获,故而形成较大的落差,对VIS形成偏见和排斥。

   原因三:不够专业和不规范的VIS作业,导致企业在导入VIS时发现诸多问题。VIS作业需要对企业进行系统深入的了解,既要了解企业文化、价值观、品牌战略等理念层面,更需要透彻了解VIS的应用对象和附着载体,以便将VIS形象落到实处,而不是仅停留在纸面上。这一点是大多数策划公司和广告设计公司难以做到的,因为这需要投入大量的精力来实地研究,而不是坐在办公室里纸上谈兵。另外,许多策划和广告设计公司在创作VIS时,迫于成本压力或为了图省事,索性套用模板,生搬硬套。客户拿到后表面上看着漂亮,但等到应用时,才发现不是这里出问题、就是那里有问题,总觉得不合适。这种不专业和不规范的状况在一定程度上影响了客户对VIS导入的信心。

   原因四:传统的VIS作业,未能跟上网络营销发展的新形势。互联网的快速发展,使营销环境产生了深刻的变化。大部分广告和设计公司未能适应这种变化,他们更熟悉传统的平面和纸质的媒体环境,还是以传统的眼光和方式进行创作,他们的VIS项目基本上没有涉及到网络这块。实际上,网络环境下的视觉识别,已成为VIS作业中的重要内容,这对传统广告和设计公司是一个很大的挑战,因为这需要对网络媒体的特性有充分理解,能提供相应的网络技术解决方案。上海博扬营销策划有限公司(博扬品牌营销)已经针对网络环境下的VIS创作做了充分准备,通过引进和培训人才,将IT技术与传统VIS设计进行紧密结合,采用不同于传统VIS项目菜单的、面向网络媒体的新型项目菜单,有效地解决了这一问题。

   VIS的出路究竟在哪里?

   大众消费品产品品牌很重要,他们更多需要与产品品牌紧密相关的视觉识别系统,这就是PIS(Product Identity System)——产品识别系统。目前上海行若策划公司在做这一块业务。相比之下,张东利认为,一个强大的公司品牌是工业企业最需要塑造的,公司品牌有相当部分是与客户对企业的整体印象有关的,比如对企业的工厂环境、办公环境、车间环境、检测中心、研发中心、客服中心等的视觉感受,都会影响客户对企业的实力和品质的判断,影响到客户对企业的信任度建立。这些都是构成公司品牌的基本要素,而这些要素对大众消费品产品品牌来讲,是基本可以忽略的,因为终端消费者并不关心这些。

   从这个意义上讲,相对大众消费品企业来讲,工业企业更依赖VIS。因为VIS是企业视觉识别系统,它更偏重于公司品牌的塑造,它所包含的项目菜单,大多数是用来塑造公司品牌的。比如,在基础系统里的全部条目,在应用系统里的办公系统、用品系统、服装系统、环境系统、交通系统、广告和展示等子系统,它们都是与公司品牌直接相关、大多与产品品牌无关的视觉识别。

   VIS在工业行业领域有很强的生命力,有很大的发展与提升空间。中国大多数工业企业还没有系统地导入过VIS,在公司品牌的建设上还非常落后。但是,真正适合工业企业的VIS导入必须克服上述问题,代之以全新的专业操作。要成功的为工业企业导入VIS,必须做到以下几点:

   第一, 与客户坦诚沟通,使其树立正确的期望值。不夸大,不贬低,实事求是,将导入VIS的意义、作用和实施过程,客观准确的沟通清楚,还其本来面目。

   第二, 要踏踏实实做实事,避免将VIS导入变成品牌“大跃进”式的运动,耗费企业大量人力和时间、金钱,让企业产生品牌妄想症,与现实形成落差。

   第三, 要讲求VIS工作的实效,要能够落地,经得起使用中的考验。许多企业的VIS手册都被束之高阁,很大原因是没有做调查研究,没有考虑应用环境,设计上脱离实际,无法起到指导作用。

   第四, 要与时俱进,要适应网络媒体和网络营销下对企业视觉识别的新要求。这需要我们时刻关注网络环境,研究在网络环境下如何创作企业视觉识别,掌握相关的IT技术,并执行到位。

   如果能够很好地把握以上四点,切实执行到位,那么VIS依然大有可为,依然能会光芒璀璨。



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